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【县委组织部】 “五个一”长效工作机制提升组工干部执行力
来源: 县委组织部 | 作者: 罗杰 | 日期:2018年8月28日| 浏览1480

 

永善县委组织部持续用力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”过硬组工干部队伍,实行每日一报、每周一写、每月一讲、每季一评、每年一考“五个一”长效工作机制,着力提升组工干部执行力。

每日一报理清工作思路。采取部领导带头,各科室(中心)为单位,按照业务类别、职能职责,把各科室(中心)整合为组织、干部、综合“三大板块”,通过永善组工微信工作交流群,每天上午上班时对各科室(中心)当天人员在岗情况和各版块召开晨会情况及时进行通报,22:00时前各科室(中心)报备当日工作完成情况和次日工作计划。主要领导随机深入“三大版块”指导晨会召开,帮组理清工作思路,解决工作难题。

每周一写提炼工作方法。按照组织版块每周至少两篇,干部、综合版块每周至少一篇,全体组工干部每月不低于一篇的撰写要求,分版块、到人头、划任务撰写组工信息,及时总结提炼各版块、科室(中心)和每位干部职工工作中的方法措施、办法举措、经验成果,进行广泛宣传推广,供大家学习借鉴,不断提升大家思考写作和总结提炼能力水平。

每月一讲交流工作心得。依托“支部主题党日”活动,每月确定一主题,通过“新时代讲习所”“组工讲堂”等,采取“领导讲思路、科(室)长讲业务、组工干部讲体会”,以领导带头讲、骨干示范讲、职工主动讲的方式齐聚一堂,发表学习感言、交流心得体会、分享成功经验,齐头并进话发展,齐心协力抓落实。

每季一评推进工作步伐。结合“党员积分制管理”和部机关相关管理制度,加大日常考核力度,把党员、干部日常表现与积分管理有机结合,每季度把干部职工日常学习工作完成情况、遵规守纪情况等进行综合测评,切实注重过程管理,抓在经常、融入日常,通过季度评比找差距、补短板、促后进,有效推动各项工作稳步前进。

每年一考检验工作成效。运用日常监管测评长效机制,把每日一报、每周一写、每月一讲、每季一评工作落实情况,作为干部职工年度综合考核的重要依据,为评先评优提供有力支撑,确保日清日结,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,节节相连、环环相扣,竭力打造“开口能讲、提笔能写、阅人能辨、难事能干”的“四能”组工干部,全面提升组工干部工作效率和执行力。

 

 


编辑:赵成树